LA RESTRUCTURATION FINANCIERE
22 février 2022 2022-02-22 15:56LA RESTRUCTURATION FINANCIERE
Rachidel UN BONHEUR NECESSAIRE !
Depuis quelques mois et même quelques années, les difficultés financières des entreprises, grand Groupes et PME, font beaucoup de bruit et occupent le devant de la scène économique, notamment parce que des restructurations n’arrivent pas à se mettre en marche ! Cela nous inspire pour suggérer quelque proposition à même de permettre de mieux concevoir et mettre en œuvre un travail de restructuration.
DE QUOI PARLE-T-ON !
Il n’y a pas de mots pour décrire le désarroi que je vois dans le regard de plusieurs chefs d’entreprises rattrapés par des difficultés financières aigues ! Pourtant, lorsque ces décideurs avancement vers un conseiller et demandent à être accompagnés, ils auraient déjà pris une excellente résolution et fait un pas de géant : sortir de leur solitude et accepter de se faire aider !
RESTRUCTURER COMMENCE PAR BRISER LE SILENCE
Il n’y a pas de mots pour décrire le désarroi que je vois dans le regard de plusieurs chefs d’entreprises rattrapés par des difficultés financières aigues ! Pourtant, lorsque ces décideurs avancement vers un conseiller et demandent à être accompagnés, ils auraient déjà pris une excellente résolution et fait un pas de géant : sortir de leur solitude et accepter de se faire aider !
VAUT MIEUX ETRE FRONTAL
Classiquement les dirigeants d’entreprises en difficulté subissent de fortes pressions émanant de leurs banquiers, créanciers ou leurs partenaires sociaux. Dans des circonstances pareilles, j’en- courage toujours mes clients à rester joignables et présents et à répondre aux différentes sollicitations des ayants droits, en expliquant l’origine du mal et en rassurant sur leur capacité, leur volonté et surtout leur détermination de redresser la situation et d’honorer leurs engagements ! Et il s’agit d’une première phase de restructuration extrêmement importante dans la mesure ou elle permet de rassurer et de suspendre les hostilités le temps de définir et mettre en œuvre un plan de restructuration.
EVITER LE COLMATAGE
Le bricolage, « les mesurettes » à effet éphémère sont les ennemis de la restructuration ! La précipitation aussi … Il est vrai que les commanditaires d’une feuille d remise à nouveau veulent souvent bruler les étapes et disposer rapidement d’un livrable de solutions de redressement ! sauf que la médecine ne sert à rien si elle n’identifier par l’origine du mal cerne ses zones de propagation ! Etablir un état des lieux et des donc la première besogne laquelle doit s’atteler un conseiller averti, et il ne faut pas hésiter à lui communiquer l’information sur les difficultés vécus , leurs étendues leurs origines ; sur les erreurs de gestion, les décisions stratégiques inopportunes … ce diagnostic préliminaire est fortement utile pour la définition de scénarii de redressement , mais aussi pour rétablir un climat d’échange et de confiance entre l’équipe de l’entreprise et celle de conseil….
